Cuando hablamos de liderazgo, nunca podemos olvidar que liderazgo es influencia y que esto nada tiene que ver con ser jefe o tener un cargo de dirección, a continuación deseamos compartir contigo algunos de los elementos claves que trabajamos con los líderes que entrenamos permanentemente en nuestros programas o que reforzamos en las sesiones de Coaching ejecutivo que contratan las empresas para potencializar las habilidades de sus directivos.
En la medida que vamos abordando cada uno, te invitamos a que evalúes como es tu desempeño frente a estos factores claves de éxito:
1. Establecer prioridades, hace relación a que un líder jamás crecerá hasta un punto en el que no necesite trazar sus prioridades. El determinar prioridades es algo que los buenos líderes deben hacer, sea que dirijan un grupo pequeño, dirijan una pequeña empresa, o una corporación de miles de millones.
Los líderes de buen éxito viven según la Ley de las Prioridades. Reconocen que actividad no es necesariamente realización o logro de resultados, pero los mejores líderes pueden poner a funcionar la Ley de las Prioridades a favor de ellos y satisfacer muchas necesidades con cada actividad. Esto en realidad les permite aumentar su enfoque y disminuir el número de acciones, alcanzando de su gente los mejores desempeños y logrando los mejores resultados.
2. El carácter: Es la fuerza interior que todo líder debe desarrollar con base en su visón, disciplina y enfoque, ya que el liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito común y al desarrollo de un carácter que inspire confianza. La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter, la crisis no necesariamente forma el carácter, pero sí lo revela, la adversidad es el cruce de dos caminos donde una persona tiene que elegir uno de los dos: carácter o compromiso. Cada vez que escoge el carácter, la persona se vuelve más fuerte, aun cuando esa elección traiga consecuencias negativas. En realidad, el carácter lo estamos creando cada vez que hacemos una elección; evadir o confrontar una situación difícil, doblegarnos ante la verdad o mantenernos bajo el peso de ella, tomar el dinero fácil o pagar el precio, a medida que vivimos y tomamos decisiones, estamos formando nuestro carácter, por lo cual te invito a que nunca renuncies a tu visión y a vivir en tus valores, ya que el carácter produce éxito e inspiración duradera con las personas.
3. El líder siempre será un gestor de cambios, los otros sólo seguidores: Realiza cambios positivos con actitud positiva, ser líder implica muchas veces romper las reglas, ser valiente y realizar cambios claves que permitan el logro de mejores prácticas o construir claras ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, por lo cual es clave contar con alta actitud positiva, ?si crees que puedes, puedes? esto nos lleva a reforzar que uno de los descubrimientos más importantes, es que los seres humanos pueden cambiar sus vidas y las de otros al generar cambios y al cambiar su actitud mental.
Por todo lo anterior ten presente: Tu actitud la decides tú, la persona promedio prefiere esperar que otros la motiven y tomen sus decisiones, creen que piensan como piensan por culpa de sus circunstancias, pero ¿qué viene primero, la actitud o las circunstancias? Tu actitud determina tus acciones y esto se refleja en tu gente, la cual es un espejo de tu actitud, muchos jefes muestran una actitud pobre y todavía esperan que su gente sea optimista, si tú ya tienes una actitud positiva, quiero estimularte a que la mantengas. Por otra parte, si tienes dificultad en esperar lo mejor de ti y de otros, no te desesperes, debido a que tú decides tu actitud, puedes cambiarla al enfocarte en tu visón y en tu grandeza.
3. Resuelve problemas: Esta cualidad en un líder, le permite rápidamente alcanzar un gran nivel de influencia sobre las otras personas u organizaciones, las personas más exitosas en el mundo son realmente revolvedoras de problemas para la humanidad, así que si tu asumes como líder el ser un constante resolvedor de problemas, la gente te seguirá y tus clientes estarán dispuestos a pagar por la cantidad de problemas que les resuelves y por el valor que les agregas permanentemente con tus soluciones.
NO PUEDES DEJAR QUE TUS PROBLEMAS SEAN UN PROBLEMA
Los líderes efectivos siempre surgen para un reto, esta es una de las cosas que separa a los ganadores de los quejosos y a las víctimas de las circunstancias, no importa en qué campo esté un líder, enfrentará problemas, ellos son inevitables por tres razones. Primero, porque vivimos en un mundo de complejidad y diversidad creciente, segundo, porque interactuamos con personas, y tercero, porque no podemos controlar todas las situaciones que enfrentamos.
Los líderes con habilidad para resolver problemas demuestran siete cualidades:
Anticipan los problemas: Ya que los problemas son inevitables, los buenos líderes los anticipan.
Cualquiera que espere que el camino le sea fácil, constantemente se encontrará en dificultades. Si mantienes tu actitud positiva pero haces planes para lo peor, te encontrarás en una buena posición para resolver los problemas que vengan.
Aceptan la verdad: La gente responde a los problemas de la siguiente forma, no los aceptan y los rechazan; los aceptan y los soportan; o los aceptan y se enfocan en resolverlos. Los líderes siempre hacen esto último y los ven como una gran oportunidad.
Ven el cuadro general: Los líderes tienen que mirar continuamente al cuadro general, no pueden dejarse abatir por la emoción, tampoco pueden dejarse empantanar en los detalles, perdiendo la visión de lo que es importante, por eso debe enfocarse en los objetivos y en desarrollar estrategias para vencer las circunstancias.
Manejan una sola cosa a la vez: Nunca trates de resolver todos los problemas de una vez; deja que hagan fila mientras los vas atendiendo uno por uno. Los líderes que se complican con mayor frecuencia son aquellos que se dejan abrumar por el tamaño o volumen de sus problemas y después se ocupan superficialmente en su solución, si te enfrentas a muchos problemas, asegúrate de resolver realmente lo que quieres resolver en ese momento, antes de pasar al siguiente.
No abandonan una meta importante cuando están deprimidos: Los líderes efectivos entienden el principio «cumbre a cumbre». Toman decisiones cuando están pasando por una etapa positiva en su liderazgo, no durante las etapas oscuras y con emociones bajas que los desenfocan.
Un gran líder siempre debe contar con una visión grande y poderosa, y recuerda esto siempre ?PUEDES CONSEGUIR SOLO LO QUE PUEDES VER?
4. Para un líder, la visión lo es todo. Es absolutamente indispensable. ¿Por qué? porque es la visión la que lo que guía, es ella la que marca la meta, enciende y alimenta la pasión dentro de él, y lo lleva hacia adelante, también es el encendedor para otros que siguen a ese líder. Muéstrame un líder sin visión, y te mostraré alguien que no va a ningún lugar, en el mejor de los casos, viaja en círculos. Para conocer algo de visión y como esta forma parte de la vida de un buen líder, entiende estas cosas:
A. La visión comienza adentro: Cuando doy conferencias, de vez en cuando alguien me pide que le dé una visión para su organización, pero yo no puedo hacer eso, la visión no se puede comprar, mendigar, ni pedir prestada, tiene que venir de adentro. Si careces de visión, mira dentro de ti, saca tus deseos y dotes naturales, mira tu llamado, si tienes uno. Si todavía no sientes una visión propia, piensa en la posibilidad de conectarte con un líder cuya visión esté en consonancia con la tuya.
B. La visión proviene de tu historia: La visión no es una cualidad mística que viene de un vacío, como algunas personas parecen creer, esta brota del pasado de un líder y de la historia de la gente que lo rodea, habla con cualquier líder y es probable que descubras sucesos claves en su pasado que fueron instrumentales en la creación de su visión.
C. La visión enfrenta las necesidades de otros: La verdadera visión es de largo alcance, va más allá de lo que un individuo puede lograr, y si tiene verdadero valor, hace más que solo incluir a otros; les añade valor. Si tienes una visión que no sirve a otros, probablemente sea demasiado pequeña.
D. La visión ayuda a conseguir recursos: Uno de los más valiosos beneficios de la visión es que actúa como un imán; atrae, reta y une a la gente, también reúne dinero y otros recursos, mientras más grande sea la visión, mayor el potencial de atraer a más ganadores, mientras más desafiante sea la visión, más duro lucharán los participantes por lograrla. Como líder debes enseñar a la persona a sentir que la visión es muy importante y retadora. Esto es lo que da impulso a los ganadores.
REFLEXIONEMOS
¿De dónde viene la visión? Para encontrar la visión que es indispensable para el liderazgo, tienes que convertirte en un buen oyente, tienes que escuchar varias voces.
La voz interior como ya dije, la visión comienza adentro. ¿Sabes cuál es la misión de tu vida? ¿Qué le apasiona a tu corazón? ¿Con qué sueñas? Si lo que sigues en la vida no viene de un deseo interno; de las profundidades de lo que eres y de lo que crees, entonces no serás capaz de lograrlo.
La voz de la insatisfacción ¿De dónde viene la inspiración para las grandes ideas? De saber qué es lo que no funciona. Estar descontento con el estado de las cosas es un gran impulsor para la visión. ¿Te dejas llevar con complacencia, por más de lo mismo? ¿O estás ansioso por cambiar tu mundo?, ningún gran líder en la historia ha luchado para evitar el cambio.
La voz del éxito, nadie puede lograr grandes cosas solo, para hacer realidad una gran visión, necesitas un buen equipo, también necesitas un mentor que vaya delante de ti en el viaje del liderazgo, si quieres llevar a otros a la grandeza, búscate un consejero. ¿Tienes un mentor o un coach que pueda ayudarte a enfocar tu visión?
Una visión verdaderamente valiosa tiene que tener a Dios en ella, solo él conoce todas tus capacidades. Cuando has buscado tu visión, ¿has mirado más allá de ti, incluso más allá del tiempo de tu vida? el valor de un gran líder para cumplir su visión, viene de la pasión, no de la posición.
Esperamos que este artículo continúe agregándote valor en el camino de desarrollo de tu liderazgo y que te impulse a dejar un legado de vida a través de la influencia que generas en otros para crear un mundo mejor.