DESARROLLANDO POTENCIAL Y TALENTO DE CARA AL RESULTADO
Para toda empresa es importante conocer el nivel de desarrollo y desempeño de cada uno de sus colaboradores.
Aprovechando la gran experiencia de Javier Niño Consultores Asociados y Avanza Potencial Humano, dos empresas de gran trayectoria en la medición y el desarrollo de las competencias requeridas para el logro de los resultados propuestos por cada organización, hemos creado el portafolio adjunto, con el cual podrás identificar el nivel de empoderamiento de todo tu equipo de trabajo y aplicar las herramientas adecuadas que te permitirán ajustar los procesos internos de acuerdo con las exigencias de la compañía y del mercado.
Queremos ser tu aliado estratégico, en la gran responsabilidad que implica lograr la felicidad y el máximo potencial en el talento humano.
10:00 - 11:00 AM
¡Una alianza creada para ti!
Algunos de nuestros
clientes
ENTRENAMIENTO AVALUADO EN $200 usd
POR TIEMPO LIMITADO APROVECHA HOY...
1 Persona
$97c/u
USD
Entrenamiento de Neuroventas y Negociación
Libro "Seamos personas de Influencia" de Jhon Maxwell
Prueba D.I.S.C.
Certificación Internacional
2 a 5 Personas
USD
Entrenamiento de Neuroventas y Negociación
Libro "Seamos personas de Influencia" de Jhon Maxwell
Prueba D.I.S.C.
Certificación Internacional
Team Coaching Personalizado
Descuento del 5%
6 o más Personas
USD
Entrenamiento de Neuroventas y Negociación
Libro "Seamos personas de Influencia" de Jhon Maxwell
Prueba D.I.S.C.
Certificación Internacional
Team Coaching Personalizado
Descuento del 15%
!CUPOS LIMITADOS¡ EVENTO EN VIVO ONLINE
Javier Niño Ortiz
PONENTES:
Duban Pascagaza
Experto en Desarrollo
Javier Niño Ortiz
Entrenador Internacional
10:00 A 11:00 AM
BENEFICIOS AL PARTICIPAR EN EL ENCUENTRO VIRTUAL
Podrás conocer metodologías y herramientas de punta, cómo la prueba DISC y el plan de desarrollo por estilos de gestión y competencias.
Recibirás retroalimentación detallada, estilos gestión, competencias, motivadores y recomendaciones para el cierre de brechas.
Podrás recibir información de cómo definir el entrenamiento y plan de desarrollo para mantener o aumentar el ajuste frente al cargo.
Podrás diseñar perfiles según las necesidades del cargo y la empresa.
Puedes parametrizar pruebas y ponderación de las mismas de cara al resultado del cargo, según las necesidades del perfil.
Tendrás información precisa que te permite identificar claramente cuál es el valorado con mayor ajuste al cargo.
Establecerás un esquema de crecimiento profesional o gerencial, podrás incluir los 4 estilos de gestión y competencias DISC, acceso a un plan de acción cronológico con líder inmediato, RRHH y Colaborador, informes comparativos de brechas y valoraciones.
Obtendrás todo el poder del test DISC, en un solo informe, identificando los estilos de gestión del candidato o colaborador, desde 3 perspectivas (Personal, Bajo Presión y Laboral).
Obtendrás un análisis de las competencias del candidato o colaborador y sabrás que tanto se ajusta al cargo que tu empresa requiere. Recibirás un informe detallado por estilos de gestión y 28 competencias asociadas a los resultados de Empresa y Cargo.
Establecerás un plan de desarrollo con actividades y objetivos puntuales. Enviando este plan de desarrollo al colaborador y la persona encargada del seguimiento, con solo un clic, el proceso está diseñado para que el líder inmediato, Colaborador y Talento humano gestionen el plan de acción con trazabilidad, herramientas y acciones, para dar movilidad a las brechas identificadas en el plan de desarrollo e impactar en los resultados de la posición definida.